Bei Konflikten stellt sich immer die Frage: Wann ist der richtige Zeitpunkt, um einzuschreiten? Um zu handeln?Am besten natürlich, bevor es zu spät ist. Unsere Erfahrung zeigt, dass gerade in Krisensituationen eine verengte Problemsicht vorherrscht und sich oft Unzufriedenheit und aufgestaute Aggressivität gegen einen selbst richten. Und somit notwendiges Handeln verhindern.

Krisen in Unternehmen äußern sich durch eine verengte Management-Sicht. Entscheidungsträger sind nicht greifbar, Mitarbeiter haben bereits innerlich gekündigt. Offene Konflikte treten auf und beeinträchtigen die Performance des Unternehmens. Personen in einer Krise neigen dazu, im Kreis zu denken, sie ziehen sich in defensive Routinen zurück, übersehen vorhandene Möglichkeiten und vergessen ihre eigenen Fähigkeiten. Die Krise scheint die Organisation sowie die in ihr tätigen Personen völlig lahm zu legen. Daher ist es in einer Krise entscheidend, wie das Management darauf reagiert.

SaveConsult - Konflikt Intervention
SaveConsult - Gemeinsam mit Mitarbeitern & Führungskräften

Am besten ist es, sich gemeinsam mit Mitarbeitern und Führungskräften die potentielle Gefahr bewusst zu machen, sobald erste Anzeichen spürbar sind. Zu diesem frühen Zeitpunkt können noch Strategien erarbeitet und angemessene Gegenmaßnahmen ergriffen werden. Hierbei werden die Handlungs- und Führungskonzepte ebenso auf den Prüfstand gestellt, wie die innere Einstellung der Mitarbeiter und vor allem der Führungskräfte.

Häufig stellen Krisen die Führungsriege von ungeahnte Schwierigkeiten, vor allem, wenn keine klaren Informationen vorliegen, eingefahrene Führungskonzepte nicht mehr greifen und sich Machtlosigkeit und Resignation breitmachen. Wir unterstützen Sie und Ihre Teams dabei, wieder einen klaren Blick auf die Situation zu bekommen. Damit nehmen wir den diffusen, nicht greifbaren Systemen im Unternehmen den Schrecken. Stattdessen stehen Gesundmachen und Sanierung auf dem Plan. Als Teamwork mit den unternehmenseigenen Ressourcen, den Mitarbeitern und Führungskräften, entwickeln wir gemeinsam klare Spielregeln, Reaktionsmodelle und Kommunikationswege.

Mit allen Beteiligten erarbeiten wir eine Professionalisierung und Planbarkeit der Unternehmensführung und des Controllings. Instrumente, die wir in langfristiger Betreuung immer wieder überprüfen und den Gegebenheiten anpassen.

SaveConsult - Krisen in der Führungsriege
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